Андрей Костюк

Даже переходя в онлайн эти ребята начинают приставать к каждому, кто зашел в свой аккаунт какой либо социальной сети, или просто спамят аккуратненько...

Не думаю, что переход в 2.0 лучший выход. Ведь меняется только рынок поиска людей, а технологии общения остаются. Если их не было в 1.0, то 2.0 не спасет ситуацию. Как было правильно замечено, дистрибьютор, который «болен» вирусом «сетевизма» не достигнет больших успехов. Если вообще чего-то достигнет.

На мой взгляд, здесь возможны два варианта:
- либо он сам задумается о результатах своей работы!
- либо ему поможет проанализировать ситуацию спонсор!

В первую очередь необходимо остановиться и задуматься – почему так происходит? А уже тогда думать - что делать и как менять систему работы, какие этапы оптимизировать. Варианты решения могут быть самые разные.

- Совместное проведение встреч со спонсором.
- Дать человеку умную книжку по продажам или рекрутированию.
- Попытаться достучаться «через голову».

Результативность этих методов уже будет зависеть от степени поражения головного мозга вышеуказанным вирусом.

Теперь перейдем к крайним мерам реанимации пострадавшего. Наш бизнес строится на взаимоотношениях с людьми и общении. Не секрет, что есть пять физических способов восприятия: слух, обоняние, зрение, осязание и вкус.

Весь поток этих данных обрабатывается интеллектом, достаточно интересная субстанция в том смысле, что у всех она разная. Понятно, что ответная реакция нашего собеседника во многом будет зависеть от интеллекта, от этого своеобразного черного ящика. И наша задача так подобрать подаваемую информацию, чтобы этот черный ящик выдал нечто такое, что устраивает нас, но в тоже время не нарушает внутренние законы и порядки нашего собеседника.

Так вот если через голову не удается сложить информационный поток в необходимой форме, нужно попробовать смену деятельности и сделать это через руки и ноги. Только не падайте сейчас в обморок. Я рекомендую найти хорошего инструктора по айкидо. Это один из способов научиться взаимодействовать с партнером на физическом уровне. Именно с партнером, в айкидо нет понятия «враг».

Научиться чувствовать его состояние, его напряжение и расслабленность, направления движения. Высокий уровень техники в айкидо требует максимального «слияния» с партнером, четкого взаимодействия. Колесо катится только тогда, когда оно круглое, правильно? И, постепенно осваивая эти физические формы взаимодействия, начинаешь обращать внимание на более мелкие, и, казалось бы, незначительные детали в состоянии и положении партнера. И чем больше таких деталей ты способен учитывать и чувствовать, тем эффективнее происходит взаимодействие.

Еще один из аспектов данного действа аналогичен нашему бизнесу – это количество повторений. Я имею ввиду, что чем больше практики у человека, тем выше эффективность. Постепенно некоторые вещи начинают происходить «на автомате», мы на них уже перестаем обращать внимание. При этом делается минимум движений, но эффект максимальный. Это момент, когда физическая форма айкидо начинает постепенно перерастать в духовную.

Происходит своеобразный личностный и духовный рост. Это уже то состояние, когда мы можем полностью контролировать процесс взаимодействия, и добиться в этом процессе выгодного именно нам результата. В большинстве своем эти аспекты очень хорошо перекладываются и применяются в общении с человеком.

Получается, что мы как бы со стороны или сверху смотрим на ситуацию, и это дает возможность контролировать русло, в котором течет диалог, а иногда даже управлять и манипулировать. Человек становится более уравновешенным, а это придает большую уверенность.

И если наш оппонент начинает переходить на повышенный голос, жестикуляцию, проявлять свои эмоции, мы можем позволить себе такую роскошь, как не поддаваться на его провокации, и сохранять спокойствие, получаем дополнительные шансы сохранить диалог и вести переговоры, а не выяснять отношения.

Ну и, ко всему, хорошее поддержание физической формы в целом