Маргарита Николаева

Сайт: http://vozmojnosti-online.ru

C интересом читала и авторские статьи и все комментарии. Респект автору за тему. Если о чем-то говорится вслух, то значит есть возможность это изменить.

Мне тоже хочется высказаться по теме. Но, судя по всему, в комментарий оно не влезет. Поэтому сделаю просто - напишу о Сетевизме у себя на блоге. Приглашаю: статья на блоге

Была поставлена интересная (и актуальная) задача, она меня зацепила. Захотелось понять истоки проблемы и найти ее решение. Вот еще один вывод. Практически все проблемы, слабости системы, проистекают из ее силы. Когда эта сила доводится до абсурда, до крайностей.

Примеры:
Активность в поиске клиентов и партнеров. Сама по себе замечательна. Но как крайность - приставание ко всем подряд - уже вредит бизнесу. Гордость за свое дело, компанию, команду - может стать очень сильной движущей силой. А как крайность - мы самые-самые, и все остальные в подметки не годятся - уже гордыня в чистом виде.

Жутко отталкивает от таких представителей.

Деньги - эквивалент твоей востребованности обществом и новые возможности для творчества жизни. Крайности - обожествление денег, зацикленность на них никогда ни к чему хорошему не приводят и опять же отталкивает от такого человека. Возьмем саморазвитие личности. Трудно переоценить важность этого. Но и тут легко можно запасть на крайности - бессчисленные тренинги по саморазвитию и иногда полное отсутствие действий. 

Куча прочитанных книг по успеху и человек становится ходячим алгоритмом как добиваться успеха:

шаг 1 - выбираем приоритеты
шаг 2 - воспитываем привычки лидеров
шаг 3 - а за душой, вернее в душе, ничего нету.

Кстати, очень распространено в интернетовском варианте сетевизма. На глубинном уровне человеком вопросы с крайностями решаются не просто, некоторые всю жизнь живут переходя из одной крайности (противоположности) в другую.

Кардинальное решение в данном случае то, о котором написал Константин Харченко.

Надо сразу сказать, что это не быстрый путь. Но внешние проявления этих крайностей можно значительно уменьшить, если есть с кого брать пример. Так что от спонсора многое зависит - что именно будет дуплицировать его организация. На внешнем уровне можно работать по тем трем направлениям, о которых я писала в блоге. 

Какая интересная дискуссия, столько всего почерпнула для себя. Спасибо, Михаил, за тему!

У меня тоже есть свои предложения. Чтобы структурировать все свои мысли по этому поводу решила написать статью. Статья растянулась аж на три части. 

Конечно так или иначе мы все перекликаемся друг с другом, но тем не менее какой-то новый элемент к общей картине добавляет каждый. Думаю, что затея с объявлением конкурса оказалась как нельзя кстати, и все, что тут написано, пригодится многим.

Особый респект от меня Константину Харченко! Это - самая суть.

P.S. Михаил, просматривая Ваш блог увидела на одной из фотографий знакомые мне лица - Тома Шрайтера и Вас. У меня есть аналогичная с Большим Элом, сделанная там же.